Из статьи Вы узнаете о:

1 Статья "Контекст организации"

Требования стандарта
1. Предварительные шаги
1.1. Составление контекста организации
1.2. Определение ЗС и их требований к организации

- Самоопределении организации;
- Взаимосвязи политики и контекста организации;
- Контексте организации, что это такое, как провести;
- Слабых и сильных сторонах предприятия;
- Рисках и возможностях;
- Заинтересованных сторонах (ЗС) и требования от них

2 Статья "Анализ рисков и возможностей"

Требования стандарта
2. Анализ рисков / возможностей
2.1. Анализ сильных и слабых сторон организации
2.2. Анализ требований ЗС

Из статьи Вы узнаете:

- Что такое риски и возможности;
- Как правильно формлировать риски и возможности;
- Какое преимущество получит предприятие после определения рисков и возможностей;
- Порядок проведения и оценки анализа рисков и возможностей;
- Методику проведения анализа рисков и возможностей.

- Что такое бизнес процесс (БП);
- Как составить схему бизнес-процессов организации;
- Как осуществляется взаимодействие процессов предприятия;
- О входах / выходах в (из) процесс(а);
- Как описать деятельность процесса;
- Об одном Варианте реализации описания БП.

Из статьи Вы узнаете:

3 Статья "Бизнес-процессы"

Требования стандарта
1. Предварительные шаги
1.3.1. Построение ландшафта процесса
1.3.2. Описание БП, рисков / возможностей по процессам
2. Анализ рисков / возможностей
2.3 Анализ рисков / возможностей по процессам

Из статьи Вы узнаете:

Статьи 1, 2, 3

- Все о контексте организации и бизнес-процессах
- Как это сделать,
- Какие вести подтверждающие документы