Прочие статьи

Обучение персонала
Обучение необходимо для всех сотрудников предприятия.

Через обучение происходит передача информации от более опытного сотрудника к менее опытному.

При внедрении системы менеджмента (СМ) на передовой оказываются сотрудники, включенные в группу по разработке системы менеджмента. Именно на их плечи ложится первичное обучение требованиям и реализация данных требований

В статье рассматриваются вопросы по поддержанию квалификации персонала и не только при внедрении систем менеджмента
Обучение персонала

- снизить вероятности повторяющихся ошибок;
- определить и утвердить единый порядок действий;
- передать опыт новым сотрудникам;
- производить качественную продукцию и/или
- оказывать качественную услугу.

Вы можете ознакомиться с темами обучения по системам менеджмента,
с разбивкой по специальностям по ссылке

- Хотите самостоятельно понять как организовать процесс обучения на предприятии?
- Не знаете с чего начать?
- Ознакомьтесь со статьей

Зачем развивать и обучать персонал?

Обучение персонала позволяет:

Обучение внешнее
(группа внедрения)

Как уже указывал ранее, требуется провести обучение группе внедрения по следующим темам:

Перед внедрением систем менеджмента:
- Общие требования HACCP;
- Процессный подход.

Для проверки внедренной СМ:
- Внутренний аудит.

Обучение внешнее
(прочие специальности)

Данное обучение знакомо многим и можно выделить следующие темы:

- электробезопасность;
- охрана труда;
- противопожарная безопасность;
- гражданская оборона и чрезвычайные ситуации;
- работа на высоте;
- электропогрузчик;
- и т.д.

Обучение внутреннее
(по вопросам пищевой безопасности)

Для функционирования Системы менеджмента безопасности пищевой продукции требуется поддержание компетентности персонала.
Перечень программ определяется самим предприятием, но как правило включает, следующие темы (минимальный перечень):

- личная гигиена персонала;
- производственная санитария;
- предотвращение попадания посторонних предметов в продукцию;
- и т.д.

Обучение внутреннее
(прочие специальности)

Обучение которое проходится всеми и закреплено в требованиях законодательства.

- электробезопасность;
- охрана труда;
- противопожарная безопасность;
- гражданская оборона и чрезвычайные ситуации;
- и т.д.
Статья
"Обучить нельзя уволить"

Описано как организовать процесс обучения на предприятии,
с разбивкой по частям. По описанию Вы можете увидеть,
что входит в каждую статью и выбрать то, что интересно именно Вам

Обучить нельзя уволить
(Часть 1)


0 ₽
500 ₽
  • Общий процесс «Кадры»
  • Обучение (на каких этапах)
  • Схема создания нормы из требований заинтересованных сторон
  • Что такоеобучение
  • Классификация обучения
  • Входы / выходы

Обучить нельзя уволить
(Часть 2)


500 ₽
  • Описание процесса обучение персонала (схема)
  • Внутренние документы и распределение по специальностям
  • Описание внешнего обучения (последовательность +схема)
  • Составление спецификации на поставщика услуг обучения
  • Форма сводной таблицы выбора поставщиков обучения
  • Форма таблицы внешнего обучения персонала

Обучить нельзя уволить
(Часть 3)


500 ₽
  • Результаты внешнего обучения
  • Описание внутреннего обучения

  • Перечень программ внутреннего обучения персонала
  • План внутреннего обучения
  • Разработка программ обучения персонала
  • Что такое целевая аудитория

Обучить нельзя уволить
(Часть 4)


500 ₽
  • Сравнение вариантов обучения персоналас учетом целевойаудитории
  • Отличие обучения ИТР от обучения рабочих
  • Сравнение вариантов проверки знаний после обучения
  • Результаты внутреннего обучения
  • Информация для анализа со стороны руководства
  • Выводы по статье

Обучить нельзя уволить
(Части 1, 2, 3, 4)

1 350 ₽
2 000 ₽
  • Информация из:
  • Статьи 1
  • Статьи 2
  • Статьи 3
  • Статьи 4
Хотите приобрести статьи или у Вас остались вопросы?

Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с Вами в течение 4 часов.

Статья для заказа

Статья 2